Jansen:  “Succes ligt in meer samenwerking met bevolking en bedrijfsleven”

25 februari 2022 door Willem Schneider
Jansen:  “Succes ligt in meer samenwerking met bevolking en bedrijfsleven”
Wethouder Tycho Jansen: "We kunnen succesvol blijven door goede samenwerking met inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties"

ZWIJNDRECHT - De gemeenteraadsverkiezingen komen er aan! Op zwijndrecht.net hebben de kandidaat-raadsleden eerder hun verkiezingsprogramma’s toegelicht. De komende weken zijn de vier wethouders aan de beurt. Zij kijken niet alleen terug op hun periode als wethouder, maar vertellen ook graag iets over de toekomst. Wethouder Tycho Jansen start deze serie. In zijn portefeuille zit onder andere economie, financiën en armoedebeleid.

Korte lijnen
Sinds 2018 is Tycho Jansen wethouder in Zwijndrecht. De afgelopen periode zijn belangrijke stappen gezet in een aantal dossiers waarvoor hij verantwoordelijk is, zoals de samenwerking met het bedrijfsleven, het Deltaplan Armoede en werken aan het meer en beter betrekken van inwoners, of zoals we dat met een mooi woord zeggen “burgerparticipatie.”

Jansen: "De kracht van Zwijndrecht is dat we korte lijnen hebben. We kennen elkaar. Ik heb de maatschappelijke betrokkenheid de afgelopen vier jaar zien groeien. Inwoners en ondernemers willen vaker meepraten, meebeslissen en samenwerken in mooie projecten. De komende jaren pakken we dat verder op."

Werken als bestuurder in Zwijndrecht
"Wat Zwijndrecht bijzonder maakt, is dat we hier werken met een raadsprogramma in tegenstelling tot andere gemeentes die met een collegeprogramma werken.

Bij een raadsprogramma brengen alle politieke partijen hun gedeelde wensen samen, zodat iedere partij medeverantwoordelijk is voor de vastgestelde doelen. Bij een coalitieprogramma heb je een vermenging van de opdracht van het college van burgemeester en wethouders en de opdracht van de coalitie. Als bestuurder in Zwijndrecht biedt een raadsprogramma een duidelijk kader. Maar, kom je als college met een voorstel dat niet in het raadsprogramma staat, dan moet je de meerderheid van de raad overtuigen. Als democraat zeg ik, daar is de gemeenteraad voor bedoeld. Zo is er ook geen achterkamertjespolitiek en wordt per onderwerp op basis van de meerderheid besloten."

Participatie  
Zoals hierboven al gezegd, vindt wethouder Jansen burgerparticipatie van groot belang. “We kunnen als gemeente alleen succesvol blijven door een goede samenwerking met inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties. We moeten hen nog meer betrekken bij onze werkzaamheden en gaan daar flink mee aan de slag."

Armoedebeleid en Deltaplan 
Jansen is verantwoordelijk voor het armoedebeleid. Opvallend is dat Zwijndrecht al jaren betrekkelijk veel armoede kent. Volgens de wethouder komt dat door de lokale geschiedenis. “Er is meer armoede dan je zou verwachten op basis van het inwoneraantal. Dat komt omdat er lang geleden veel gebouwd is voor werknemers in de fabrieken. De gemiddelde woning in Zwijndrecht is kleiner en goedkoper dan de gemiddelde woning in Nederland. In een aantal wijken heeft Zwijndrecht een grootstedelijk probleem,” erkent de bestuurder.

De gemeente wil daar met het Deltaplan Armoede verandering in brengen. Jansen: “Dit plan zoekt via een aantal manieren naar een oplossing. Zo willen we voorzieningen in stand houden en vrijwilligersorganisaties, zoals de kledingbank en de voedselbank, faciliteren. Ook willen we eerder met mensen in gesprek gaan en problemen zo vroeg mogelijk signaleren.  Zo hebben we alle ondernemers gebeld die in verband met corona een 'Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandig ondernemers' (Tozo) kregen. We hebben daarbij gevraagd of we ook bij andere problemen kunnen helpen."

"Een ander voorbeeld van deze vroege signalering is de introductie van de sociaal scouts bij enkele scholen. Deze scouts zijn onderdeel van de school en zij spreken met ouders over praktische hulp en financiële zorgen. Daarmee ontlasten we de docenten op school en krijgen we een goede aansluiting op de schuldhulpverlening."

Over de sterk gestegen energieprijzen zegt Jansen: "Inwoners worden geconfronteerd met hogere kosten voor onder andere boodschappen en energie. Dat brengt financiële zorgen met zich mee. Inwoners, die door de stijgende energieprijzen nu al direct financieel worden geraakt en daarmee in acute nood verkeren, kunnen voor advies en ondersteuning terecht bij de Sociale Dienst Drechtsteden. Er wordt dan samen gekeken naar een oplossing."

Ondernemers in coronatijd
Jansen heeft ook economische zaken, en dus de horeca, in zijn portefeuille. Terugkijkend naar deze periode tijdens corona zegt hij: “Hoe de ondernemers deze tijd zijn doorgekomen verschilt per sector. In Zwijndrecht waren de afgelopen twee jaar niet veel faillissementen. Wel heeft een aantal ondernemers zelf aangegeven te stoppen om andere redenen. Ik merk dat veel horeca en bedrijven goede moed toonden en tonen. We zien veel nieuwe initiatieven van ondernemers, bijvoorbeeld de tijdelijke terrassen op het Veerplein. Ook de samenwerking tussen winkeliers in de winkelcentra heeft door corona een impuls gekregen. Ik ben echt onder de indruk geraakt: de ondernemers hebben de draad weer opgepakt.”

Binnenvaart
In Nederland staat Zwijndrecht bekend om een specifieke sector, namelijk de binnenvaart. Jansen vraagt aandacht voor deze sector. “Er zijn veel ondernemers die een binnenvaartbedrijf hebben in Zwijndrecht. Deze sector staat in de toekomst voor verschillende uitdagingen. Zo gaan schepen met een andere brandstof varen; wat betekent dat voor Zwijndrecht? Blijven er voldoende kades om te lossen en te laden in Zwijndrecht? Er is immers druk op de ruimte. En hoe kunnen we de binnenvaart handhaven en het juiste personeel blijven vinden? Promotie van de binnenvaart is dan ook belangrijk. Zo kunnen we laten zien welke kansen deze sector te bieden heeft. ”

Financiële onzekerheid
Voor wat betreft de financiële situatie van de gemeente zegt Jansen: “Voor de korte termijn ziet het er gunstig uit. Maar op de lange termijn, na 2026, maak ik mij zorgen. We krijgen voor twee derde van onze begroting gelden uit het Gemeentefonds. Daarvan wordt een deel uitgegeven voor uitkeringen en voor het onderhoud van wegen. Echter, juist het deel dat de gemeenteraad naar eigen inzicht mag besteden, komt onder druk te staan. We weten namelijk niet welke middelen we na 2026 krijgen. Dat geeft veel onzekerheden voor de toekomst. We willen immers blijvend investeren in het sociale domein en in de vroegsignalering.”

Over de tarieven voor de OZB (onroerende zaakbelasting) en gemeentelijke belastingen zegt Jansen: “We hebben een lange traditie, waarin we de OZB en andere belastingen behoedzaam verhogen. Bij de OZB is er alleen de inflatiecorrectie. In de afgelopen jaren zijn er geen aparte verhogingen geweest. Het geeft wel extra zorgen nu de inflatie de laatste tijd erg sterk is gestegen.”

Tot slot over orgel, geschiedenis en politieke toekomst 
Hoewel hij politiek belangrijk vindt en daar veel tijd in steekt, heeft Jansen gelukkig nog wel tijd voor hobby's : “Ik lees graag boeken over geschiedenis en speel graag orgel. Ja, ik lees ook graag literatuur over de lokale geschiedenis. Dan leer je verbanden zien in de Drechtsteden, ook in Zwijndrecht. Je ziet waarom bedrijven zich in Zwijndrecht hebben gevestigd en hoe bedrijven van het ene gebied naar het andere gebied zijn verplaatst. Helaas zijn er ook bedrijven verdwenen. Ik denk dan aan de glasindustrie. We hebben in het gemeentehuis ramen, die de glasindustrie heeft geschonken. Ik beschouw dat als een soort souvenir van een verloren bedrijfstak.”

En tot slot zegt wethouder Jansen dat hij graag terugkeert als wethouder: "Er moet verder gewerkt worden aan de eerdergenoemde zaken. Dat geeft verantwoordelijkheid voor de toekomst. We leven in een periode dat het vertrouwen in de overheid historisch laag is. Het gaat erom dat ik zeg wat ik doe, doe wat ik zeg en vasthoud aan de doelen. die zijn uitgezet. Wees duidelijk, dan ben je ook dienstbaar. Daarom ben ik de volgende periode van harte beschikbaar om verder te gaan."

Gerelateerde straten:
Meer over:
Cookies

Deze website gebruikt noodzakelijke cookies voor een correcte werking en analytische cookies (geanonimiseerd) om de statistieken van de website bij te houden. Marketing cookies zijn nodig voor laden van externe content, zoals YouTube-video's of widgets van Sociale Media. Zie ons cookiebeleid voor meer informatie, of om je instellingen later aan te passen.