Regio in beeld 2024: krapte bestrijden door werk anders te organiseren
REGIO DRECHTSTEDEN - In Drechtsteden staan 7.200 vacatures open. Er zijn niet genoeg mensen beschikbaar om de vraag naar personeel bij te houden. Ook in sectoren met maatschappelijk belang, zoals de zorg, het onderwijs of de technieksector, bestaan grote tekorten. Tegelijkertijd is het aandeel werkenden in Drechtsteden al hoog. Dat blijkt uit de publicatie Regio in Beeld, de jaarlijkse arbeidsmarktrapportage van UWV. Er zijn andere oplossingen nodig om het werk toch gedaan te krijgen, zoals het werk anders organiseren.
Het aantal openstaande vacatures is hard gegroeid de laatste jaren. Katja van Cranenbroek: “Ook in Drechtsteden waren niet genoeg mensen beschikbaar om de vraag naar personeel bij te houden. In veel beroepen is er nog steeds een krappe arbeidsmarkt. Denk aan automonteur, elektricien en verzorgende IG.”
Sectoren met een grote personeelsvraag
Hoewel de arbeidsmarkt over het hoogtepunt van de krapte heen is, betekent dat nog geen einde aan de krapte. Op dit moment is de regionale arbeidsmarkt nog altijd zeer krap. Personeel in sectoren met maatschappelijk belang, zoals de zorg en het onderwijs of de technieksector blijft schaars. Ook als de economie niet of minder groeit.
Aandeel werkenden sterk gestegen
Onze arbeidsparticipatie behoort tot de hoogste van Europa. De arbeidsparticipatie steeg landelijk van 69,1% in 2018 naar 73,1% in 2023. In Drechtsteden steeg de arbeidsparticipatie zelfs naar 73,7% in 2023. Tegelijkertijd zijn er nog altijd mensen die willen werken, maar dat nu nog niet doen. Daarom willen we meer mensen laten meedoen. Daarnaast zijn er andere oplossingen nodig om het werk gedaan te krijgen.
Zo werken bij McDonalds's in Dordrecht statushouders, 50-plussers en mensen met een arbeidshandicap. Deze werkgever ondersteunt zijn medewerkers actief bij het aflossen van schulden, het vinden van huisvesting en, voor statushouders, het volgen van taallessen. Deze aanpak blijkt effectief: veel van de medewerkers van McDonald's Dordrecht werken er al jaren.
Een belangrijke aanpak is het vergroten van de arbeidsproductiviteit door technologie in te zetten, werkprocessen efficiënter in te richten en medewerkers scholing te bieden. Het Albert Schweitzer ziekenhuis is hier een goed voorbeeld van. Het ziekenhuis maakt gebruik van Augmented Reality (AR) bril in de ziekenhuisapotheek om het arbeidsintensieve bereidingsproces van medicijnen te ondersteunen en te verbeteren.
Werk anders organiseren
Veel werkgevers kampen met personeelstekorten. Er is veel werk te doen, maar er is vaak te weinig personeel. Door het werk anders te organiseren kan het werk alsnog worden gedaan, zonder nieuw personeel te werven. Dit kan bijvoorbeeld door:
Het inzetten van technologie.
Het efficiënter inrichten van het werkproces.
Het aanbieden van scholing.
Het creëren van combinatiebanen.
Te kijken of medewerkers meer uren kunnen of willen werken.
Ook het binden en boeien van personeel is belangrijk om de arbeidsproductiviteit op niveau te houden. Tevreden werknemers zijn goede ambassadeurs voor de organisatie. Het binden en boeien van werknemers kan bijvoorbeeld door aandacht te geven aan aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden, het bieden van carrièreperspectief en een goed doordacht onboardingstraject.
Over Regio in Beeld
Regio in Beeld is een publicatie van UWV Arbeidsmarktinformatie die jaarlijks verschijnt in alle 35 arbeidsmarktregio’s. De publicaties bieden een totaaloverzicht van de situatie op de arbeidsmarkt in de regio’s.
